そつなくこなす人は成長しづらいかも…②
常に８０点取る人は、上司からの影響を受けにくい。
つまり上司から見るとかわいくないのです。
俺はこんなに仕事ができるのにイマイチ出世できない。
というのは、こんなことがあるのかも。
ただ今後はこのようなことはなくなるかもしれません。
何故か。
世の中は否応なくメンバーシップ型からジョブ型に移行すると思います。
給与に回す原資は限られている。
すべての人の給与を上げるなど不可能です。
出来る人は取り合いになり、給与が上がり、そうでないひとは下がる。
あるいは給与を増やせる組織だけが成長し、そうでない組織は滅びる。
出来るとは何か？
組織の側が「これをやってほしい」という「出来るとは」のイメージをクリアにしないと優秀な人は来なくなると思います。
組織には「ビジョン」が必須になりましょう。
臨機応変とは行き当たりばったりとほぼ同じと覚悟すべきと思います。
ですから１００点とはこういうことだと、あらかじめクリアに提示できないトップは淘汰される。
１００点のイメージをあらかじめ提示され、そこに到達するのは自己責任になる。
ジョブ型とはジョブがなくなれば放り出される。
恐ろしいです。
ユニクロが40％正社員のみ給与をあげるとはこういうことだと私は思います。